THE RISE OF AMAZON {HINDI}

 Amazon.com, Inc. (/ ˈæməzɒn/AM-ə-zon) एक अमेरिकी विश्वव्यापी नवाचार संगठन है जो वेब आधारित व्यवसाय, वितरित कंप्यूटिंग, उन्नत स्ट्रीमिंग और मानव निर्मित चेतना के आसपास केंद्रित है। यह Google (Alphabet Inc.), Apple, Meta (Facebook) और Microsoft के साथ-साथ यू.एस. डेटा इनोवेशन उद्योग के पांच बड़े संगठनों में से एक है। इसे "ग्रह पर सबसे सम्मोहक मौद्रिक और सामाजिक शक्तियों में से एक" और दुनिया के सबसे महत्वपूर्ण ब्रांड के रूप में जाना जाता है।

जेफ बेजोस ने 5 जुलाई, 1994 को वाशिंगटन के बेलेव्यू में अपने कारपोर्ट से अमेज़ॅन की स्थापना की। पहले किताबों के लिए एक वेब-आधारित वाणिज्यिक केंद्र में, इसने बड़ी संख्या में आइटम वर्गीकरण में कदम रखा है: एक ऐसी तकनीक जो इसके योग्य है उपनाम द एवरीथिंग स्टोर इसमें अमेज़ॅन वेब सर्विसेज (वितरित कंप्यूटिंग), ज़ूक्स (स्वतंत्र वाहन), कुइपर सिस्टम्स (उपग्रह इंटरनेट), अमेज़ॅन लैब 126 (पीसी उपकरण आर एंड डी) सहित कई सहायक हैं। इसके अन्य सहायकों में रिंग, ट्विच, आईएमडीबी और होल फूड्स मार्केट शामिल हैं। अगस्त 2017 में 13.4 बिलियन अमेरिकी डॉलर में होल फूड्स की इसकी खरीद ने एक भौतिक खुदरा विक्रेता के रूप में अपनी छाप को काफी बढ़ाया। [16]

अमेज़ॅन ने यांत्रिक विकास और बड़े पैमाने के माध्यम से जमीनी उद्यमों के विघटनकर्ता के रूप में एक प्रतिष्ठा हासिल की है। 2021 तक, यह दुनिया का सबसे बड़ा इंटरनेट संगठन, ऑनलाइन वाणिज्यिक केंद्र, एआई सहयोगी आपूर्तिकर्ता, वितरित कंप्यूटिंग प्लेटफॉर्म, [21] और आय और बाजार हिस्सेदारी के अनुमान के अनुसार लाइव-वेब-आधारित सुविधा है। [22] 2021 में, इसने वॉलमार्ट को चीन के बाहर दुनिया के सबसे बड़े खुदरा विक्रेता के रूप में पीछे छोड़ दिया, इसकी भुगतान सदस्यता योजना, अमेज़ॅन प्राइम, जिसके दुनिया भर में 200 मिलियन से अधिक समर्थक हैं, द्वारा संचालित है। [23] यह संयुक्त राज्य अमेरिका में दूसरा सबसे बड़ा निजी मालिक है। [24]

अमेज़ॅन इसी तरह अपने अमेज़ॅन प्राइम वीडियो, अमेज़ॅन म्यूज़िक, ट्विच और ऑडिबल इकाइयों के माध्यम से डाउनलोड करने योग्य और स्ट्रीमिंग सामग्री का प्रसार करता है। यह अमेज़ॅन स्टूडियो के माध्यम से अपनी वितरण शाखा, अमेज़ॅन पब्लिशिंग, फिल्म और टीवी सामग्री के माध्यम से किताबें वितरित करता है, और अभी फिल्म और टीवी स्टूडियो मेट्रो-गोल्डविन-मेयर को सुरक्षित कर रहा है। यह अतिरिक्त रूप से ग्राहक गैजेट्स को सबसे उत्कृष्ट रूप से वितरित करता है, किंडल टैबलेट, इको गैजेट्स, फायर टैबलेट और फायर टीवी।

अमेज़ॅन को यांत्रिक टोही ओवररीच, [25] एक अति-गंभीर और अनुरोध करने वाली कार्य संस्कृति, [26] चार्ज से बचाव, [27] और कटहल के व्यवहार के प्रति शत्रुता सहित कार्यों के लिए निंदा की गई है। [28] [29]

पदार्थ

1 इतिहास

2 प्रमुखों का बोर्ड

3 व्यापारी संगठन

4 रसद

5 उत्पाद और व्यवस्थापन

6 सहायक

7 आपूर्ति श्रृंखला

8 वेबसाइट

9 अमेज़न डील रैंक

10 बहु-स्तरीय सौदे प्रणाली

11 वित्त

12 विवाद

13 COVID-19 महामारी की प्रतिक्रिया

14 पैरवी करना

15 और देखें

16 संदर्भ

17 आगे अवलोकन

18 बाहरी कनेक्शन

इतिहास

अतिरिक्त डेटा: अमेज़न का इतिहास

संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर संगठन का सबसे बड़ा आधार सितंबर 2019 में हैदराबाद, भारत में शुरू किया गया था।

जेफ बेजोस ने जुलाई 1994 में अमेज़ॅन की स्थापना की, विशेष क्षमता के अतिप्रवाह के लिए सिएटल को चुना, क्योंकि माइक्रोसॉफ्ट इस क्षेत्र में था। [30] मैकेंज़ी स्कॉट ने भी इसकी स्थापना में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी, और इसे शुरू करने के लिए बेजोस के साथ देश भर में चला गया। उस समय जब स्कॉट ने स्नातक की उपाधि प्राप्त की, उसने न्यूयॉर्क शहर में एक मात्रात्मक म्यूचुअल फंड, डीई शॉ एंड कंपनी के लिए काम करने के लिए आवेदन किया, "अपने उपन्यासों पर ध्यान देते हुए बिलों की देखभाल" करने के लिए एक अन्वेषण भागीदार के रूप में। [31] 32] बेजोस, उस समय, फर्म में एक वीपी, उससे मिलने पर उससे मिले।[33][31]

अमेज़ॅन ने मई 1997 में दुनिया के लिए खोला। इसने 1998 में संगीत और रिकॉर्डिंग की बिक्री शुरू की, और यूनाइटेड किंगडम और जर्मनी में पुस्तकों के वेब विक्रेताओं को प्राप्त करके दुनिया भर में गतिविधियां शुरू कीं। अगले साल, इसने कंप्यूटर गेम, ग्राहक गैजेट, गृह सुधार की चीजें, प्रोग्रामिंग, गेम और खिलौनों सहित चीजों को बेचना शुरू कर दिया।

2002 में इसने Amazon Web Services (AWS) को रवाना किया, जिसने साइट की प्रसिद्धि, इंटरनेट ट्रैफ़िक डिज़ाइन और विज्ञापनदाताओं और इंजीनियरों के लिए विभिन्न अंतर्दृष्टि के बारे में जानकारी दी। 2006 में, इसने अपना एडब्ल्यूएस पोर्टफोलियो विकसित किया जब इलास्टिक कंप्यूट क्लाउड (ईसी 2), जिसने पीसी हैंडलिंग पावर को पट्टे पर दिया, सरल स्टोरेज सर्विस (एस 3) दी, और इंटरनेट के माध्यम से लीज पर सूचना संग्रहण, अतिरिक्त रूप से खोला गया। उस वर्ष, अमेज़ॅन ने अतिरिक्त रूप से अमेज़ॅन द्वारा पूर्ति शुरू की जिसने लोगों और छोटे संगठनों को संगठन की इंटरनेट वेबसाइट के माध्यम से चीजें बेचने की अनुमति दी। 2012 में, अमेज़ॅन ने अपने स्टॉक प्रशासन व्यवसाय को रोबोट बनाने के लिए किवा सिस्टम्स को खरीदा। इसने 2017 में होल फूड्स मार्केट स्टोर चेन को खरीदा।[34]

2 फरवरी, 2021 को, अमेज़ॅन ने बताया कि जेफ बेजोस 2021 की तीसरी तिमाही में अमेज़ॅन के बोर्ड के कार्यकारी अध्यक्ष बनने के लिए सीईओ के रूप में उद्यम करेंगे। एंडी जेसी, जो पहले से ही एडब्ल्यूएस के सीईओ थे, अमेज़ॅन के सीईओ बन गए।

प्रबंध-विभाग

2016 में अमेज़न के प्रवर्तक जेफ बेजोस

सितंबर 2020 तक, अमेज़न का निदेशालय है:[37]

जेफ बेजोस, कार्यकारी अध्यक्ष, Amazon.com, Inc.

एंडी जेसी, अध्यक्ष और सीईओ, Amazon.com, Inc.

आयरननेट साइबरसिक्योर के सीईओ कीथ बी एलेक्जेंडर

ity, पूर्व NSA प्रमुख

रोसलिंड ब्रेवर, ग्रुप प्रेसिडेंट और सीओओ, स्टारबक्स

जेमी गोरेलिक, सहयोगी, विल्मर कटलर पिकरिंग हेल और डोरे

डेनियल पी. हटनलोचर, श्वार्ज़मैन कॉलेज ऑफ़ कंप्यूटिंग के डीन, मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ़ टेक्नोलॉजी

जूडी मैकग्राथ, पूर्व सीईओ, एमटीवी नेटवर्क्स

इंदिरा नूयी, पूर्व सीईओ, पेप्सिको

जॉन रुबिनस्टीन, पिछले कार्यकारी और सीईओ, पाम, इंक।

थॉमस ओ. राइडर, पूर्व कार्यकारी और सीईओ, रीडर्स डाइजेस्ट एसोसिएशन

पैटी स्टोन्सिफ़र, अध्यक्ष और सीईओ, मार्था टेबल

वेंडेल पी वीक्स, अध्यक्ष, अध्यक्ष और सीईओ, कॉर्निंग इंक।

डीलर संघ

2000 में, यूएस टॉय रिटेलर टॉयज "आर" अस, अमेज़ॅन के साथ 10-वर्ष की सहमति में चला गया, सौदों में कटौती के अलावा हर साल $ 50 मिलियन का सम्मान किया गया, जिसके तहत टॉयज "आर" अस खिलौनों का चयन प्रदाता होगा और सहायता पर बाल आइटम, और श्रृंखला की साइट अमेज़ॅन के खिलौने और खेल वर्ग में बदल जाएगी। 2004 में, खिलौने "आर" ने अमेज़ॅन पर मुकदमा दायर किया, यह दावा करते हुए कि खिलौने "आर" हमारे स्टॉक में एक स्पष्ट नीरसता के कारण, अमेज़ॅन जानबूझकर अनुमति वाले बाहरी डीलरों को उन कक्षाओं में मदद के लिए मेज पर लाया जो खिलौने "आर" हमारे पास थे कुलीनता को स्वीकार किया। 2006 में, एक अदालत ने खिलौने "आर" अस के लिए फैसला किया, जिससे उसे अमेज़ॅन के साथ अपनी सहमति को ढीला करने और अपनी स्वायत्त वेब आधारित व्यावसायिक साइट स्थापित करने का विकल्प मिला। बाद में संगठन को हर्जाने में $51 मिलियन दिए गए।

2001 में, अमेज़ॅन ने बॉर्डर्स ग्रुप के साथ एक तुलनात्मक सहमति में प्रवेश किया, जिसके तहत अमेज़ॅन एक सह-चिह्नित सेवा के रूप में बॉर्डर्स डॉट कॉम का प्रबंधन करेगा। बॉर्डर्स ने 2007 में कार्रवाई के दौरान अपने स्वयं के ऑनलाइन स्टोर को भी भेजने की योजना के साथ वापस ले लिया।

18 अक्टूबर, 2011 को, Amazon.com ने सुपरमैन, बैटमैन, ग्रीन लैंटर्न, द सैंडमैन और वॉचमेन सहित कई प्रसिद्ध फनी के लिए चुनिंदा उन्नत स्वतंत्रता के लिए डीसी कॉमिक्स के साथ सहयोग की सूचना दी। एसोसिएशन ने बार्न्स और नोबल जैसी उल्लेखनीय किताबों की दुकानों को इन खिताबों को अपनी अलमारियों से खत्म करने के लिए प्रेरित किया है।

नवंबर 2013 में, अमेज़ॅन ने संयुक्त राज्य डाक सेवा के साथ एक संगठन को रविवार को आदेश देना शुरू करने की सूचना दी। अमेज़ॅन की मानक डिलीवरी दरों के लिए याद की जाने वाली मदद, लॉस एंजिल्स और न्यूयॉर्क के महानगरीय क्षेत्रों में शुरू हुई, जो कि बड़ी मात्रा में और सुविधाजनक तरीके से व्यक्त करने में विफलता के परिणामस्वरूप डलास, ह्यूस्टन, न्यू ऑरलियन्स और फीनिक्स में उद्यम करने की योजना के साथ शुरू हुई। 2014.

जून 2017 में, नाइके ने नकली सामानों की बेहतर पुलिसिंग के बदले में अमेज़ॅन के माध्यम से आइटम बेचने के लिए सहमति व्यक्त की। यह बेकार साबित हुआ और नवंबर 2019 में नाइके को संगठन से बाहर कर दिया गया। आइकिया और बीरकेनस्टॉक सहित कंपनियों ने भी इसी समय के आसपास अमेज़ॅन के माध्यम से बिक्री करना छोड़ दिया। रणनीतिक दृष्टिकोण और नकली सामानों पर तुलनीय निराशा के लिए।

सितंबर 2017 में, Amazon अपने एक डीलर JV Appario Retail के साथ भटक गया, जिसका दावा पटनी ग्रुप ने किया था, जिसने 2017-2018 के मौद्रिक वर्ष में US$ 104.44 मिलियन (₹759 करोड़) का पूरा भुगतान दर्ज किया है।[49]

11 अक्टूबर, 2017 तक, AmazonFresh ने चुनिंदा क्षेत्रों में घरेलू परिवहन के लिए बूथ चिह्नित वस्तुओं का एक दायरा बेचा। [50]

नवंबर 2018 में, अमेज़ॅन ने ऐप्पल इंक के साथ संगठन के माध्यम से मदद के माध्यम से चुने हुए आइटम बेचने के लिए सहमति व्यक्त की और ऐप्पल अधिकृत पुनर्विक्रेताओं को चुना। इस संगठन के कारण, केवल Apple अधिकृत पुनर्विक्रेता 4 जनवरी, 2019 को Amazon पर Apple आइटम बेच सकते हैं।

समन्वित कारक

Amazon बंडल भेजने के लिए विभिन्न परिवहन व्यवस्थाओं का उपयोग करता है। अमेज़ॅन-चिह्नित प्रशासन में शामिल हैं:

अमेज़ॅन एयर, बड़े पैमाने पर वाहन के लिए एक मालवाहक वाहक, अंतिम मील के परिवहन के साथ या तो अमेज़ॅन फ्लेक्स, अमेज़ॅन लॉजिस्टिक्स या यूनाइटेड स्टेट्स पोस्टल सर्विस द्वारा देखभाल की जाती है।

अमेज़ॅन फ्लेक्स, एक सेल फोन एप्लिकेशन जो लोगों को स्व-नियोजित संस्थाओं के रूप में जाने का अधिकार देता है, बिना कपड़ों के अलग-अलग वाहनों से ग्राहकों को बंडल देता है। अमेज़ॅन के साथ समझौता करने वाले पड़ोस के स्टोर से ऑर्डर के बावजूद, कन्वेयंस में प्राइम नाउ, उसी या अगले दिन अमेज़ॅन फ्रेश फ़ूड, और मानक Amazon.com ऑर्डर शामिल हैं।

अमेज़ॅन लॉजिस्टिक्स, जिसमें अमेज़ॅन निजी कंपनियों के साथ अनुबंध करता है (जिसे वह "कन्वेंस सर्विस पार्टनर्स" कहता है) ग्राहकों को संदेश देने के लिए। प्रत्येक व्यवसाय में लगभग 20-40 अमेज़ॅन-चिह्नित वैन का एक आर्मडा होता है, और परियोजना श्रमिकों के प्रतिनिधि अमेज़ॅन की पोशाक पहनते हैं। दिसंबर 2020 तक, यह संयुक्त राज्य अमेरिका, कनाडा, इटली, जर्मनी, स्पेन और यूनाइटेड किंगडम में काम करता है।

अमेज़ॅन प्राइम एयर एक परीक्षण ड्रोन वाहन प्रशासन है

अमेज़ॅन सीधे लोगों का उपयोग अपने स्टॉकरूम, मास सर्कुलेशन आवासों, कर्मचारियों वाले "अमेज़ॅन हब लॉकर +" क्षेत्रों और कन्वेयंस स्टेशनों पर काम करने के लिए करता है जहाँ ड्राइवरों को बंडल मिलते हैं। दिसंबर 2020 तक, यह कर्मचारियों के रूप में वाहन चालकों की भर्ती नहीं कर रहा है।

राकुटेन इंटेलिजेंस ने आकलन किया कि संयुक्त राज्य अमेरिका में 2020 में, अमेज़ॅन के सीधे अनुबंधित प्रशासन (आमतौर पर महानगरीय क्षेत्रों में) द्वारा अंतिम-मील के परिवहन की सीमा 56% थी, संयुक्त राज्य डाक सेवा द्वारा 30% (ग्रामीण क्षेत्रों में अधिकांश भाग के लिए) , और 1

यूपीएस द्वारा 4%। [56] अप्रैल 2021 में, अमेज़ॅन ने वित्तीय बैकर्स को जवाब दिया कि उसने हाल के एक वर्ष में अपनी इन-हाउस कन्वेयंस सीमा को आधे से बढ़ा दिया था (जिसमें संयुक्त राज्य में COVID-19 महामारी का मुख्य वर्ष शामिल था)।